Optimieren Sie jetzt Ihre Fehlerkultur im Team und heben Sie Ihre Organisation aufs nächste Level.
Erprobte Formate für Wandel, Haltung und Resilienz
Wir bieten vorgefertigte Programme in verschieden Formaten an, unser Blitzlicht mit 3h, unseren Sprint mit 6h und eine längerfristige Reise mit 3h pro Woche für 4 Wochen. Wir behandeln in allen Formaten jene Themen, die viele Organisationen beschäftigen: Fehlerkultur, Resilienz, Teamwork, Nachhaltigkeit, Führung und Innovation.
Jedes Format basiert auf erprobten Methoden und verbindet aktuelle Forschung mit praktischer Anwendung. Teilnehmende lernen, neue Perspektiven einzunehmen, Routinen zu hinterfragen und Fehler als Lernprozess zu begreifen.
Die Failstunde schafft Räume, in denen Reflexion, Mut und Zusammenarbeit wachsen können.
Individuelle Lösungen für nachhaltige Veränderung
Nicht jede Herausforderung lässt sich in ein fertiges Format gießen. Manche Prozesse brauchen Zeit, Vertrauen und einen Blick von außen. Failstunde Consulting begleitet Organisationen, Teams und Führungskräfte über längere Zeiträume hinweg, von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Ob Für Ihre maßgeschneiderte Beratung bieten wir ein kostenloses Erstgespräch, in dem wir Ihre Bedürfnisse, Herausforderungen, Stärken und Schwächen besprechen. Nehmen Sie jetzt Kontakt auf für Ihr kostenloses Erstgespräch!
Mit klarem Blick und fundierten Strategien verwandeln wir Fehler gemeinsam in Chancen. Failstunde Consulting befähigt Unternehmen, Fehler und Herausforderungen produktiv zu nutzen um daraus nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Wir begleiten und beraten Organisationen, Führungskräfte und Teams, ein fehlerfreundliches Growth-Mindset zu entwickeln, das echte Transformation ermöglicht. Gemeinsam bauen wir Zukunftskompetenzen auf, stärken die Entscheidungsfähigkeit sowie Konfliktlösungsprozesse und fördern die psychosoziale Gesundheit ihrer Teams. Durch die Etablierung einer positiven Fehlerkultur steigern wir Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit und schaffen ein sicheres Fundament für Resilienz, Innovation und nachhaltige Organisationsentwicklung.
Für Ihr Team von 15–25 Personen bieten wir dreistündige Workshops, um einen Impuls und ein Blitzlicht auf das Thema Fehlermachen zu bekommen.
Wie könnt ihr mit Fehlern umgehen, sodass sie euch voranbringen und nicht aufhalten? Unser Ziel: Ihr versteht nach dem Workshop, wie ihr fehlerfreundlich agieren, Fehler als Chance wahrnehmen und kreative Lösungen entwickeln könnt.
Wie sage ich meinen Kolleg*innen wertschätzend, wenn ich einen Fehler gefunden habe? Unser Ziel: Ihr geht nach dem Workshop offener und gelassener mit Fehlern im Team um und könnt ohne Scham kommunizieren.
Wie können wir im Team Fehler und angespannte Situationen mit Spaß und Kreativität lösen? Unser Ziel: Ihr erlebt, dass Fehler Spaß machen können, fördert gemeinsame Kreativität und nutzt sie für euren Arbeitsalltag.
Kosten: 1.200 €* inkl. USt.
*Für kleinere Teams erstellen wir gerne ein individuelles Angebot.
Unsere Learning Sprints adressieren acht zentrale Wirkungsfelder der Fehlerkultur. Jedes Modul setzt in 6 Stunden gezielte theoretische und praktische Impulse zur konkreten Anwendung. Gehen wir gemeinsam an die Herausforderungen und Chancen in Ihrem Unternehmen heran und schaffen Orientierung, gemeinsame Sprache und erste Handlungsansätze.
Für Ihr Team von 15-25 Personen bieten wir vier aufbauende Module, um echte Veränderung in Ihrem Unternehmen beim Thema Fehlerkultur zu generieren.
Wer nichts wagt, lernt nichts! In einer Welt ständiger Veränderung ist Risikofreude eine strategische Kompetenz.
Nachhaltigkeit ist eine Notwendigkeit für ein zukunftsfähiges Unternehmen! Lerne, wie ökologische Fehler zu Erfolgsfaktoren werden.
Veränderung ist die neue Normalität! Change Management ist mehr als Projektpläne und Kommunikations-Slides.
Kosten: 4.800,-* inkl. Ust.
*Für kleinere Teams erstellen wir gerne ein individuelles Angebot.
Unsere Expertise verbindet Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung und praxisorientierte Methoden. Wir begleiten Teams und Organisationen dabei, achtsam, resilient und kreativ mit Fehlern und Herausforderungen umzugehen und so eine gesunde, leistungsfähige Unternehmenskultur aufzubauen.
Als staatlich geprüfter Unternehmensberater verfüge ich sowohl über fundierte theoretische Kenntnisse als auch Praxiserfahrung in der Planung, Umsetzung und Evaluierung von umfangreichen und komplexen Projekten. Ich habe die Failstunde Consulting e.U. gegründet und die speziellen Methoden und Modelle gemeinsam mit Fabienne Mühlbacher entwickelt. Mit meiner Erfahrung aus Behörden und Privatwirtschaft bringe ich viele Perspektiven aus der Fehlerkultur in die Beratung mit.
Ich bin erfahrene Projekt- und Organisationsleiterin mit starkem Fokus auf strategische Planung, operative Umsetzung und interdisziplinäre Teamarbeit. Ich trage eine Kombination aus beratender Expertise, kreativer Lösungsfindung und analytischem Denken. Ich bringe langjährige Erfahrung in Führung, Organisationsaufbau und Wirkungsmessung mit und habe die Methoden und Inhalte der Failstunde Consulting gemeinsam mit Sebastian Dafinger entwickelt.
Als diplomierter Lebens- & Sozialberater, Pitch-Trainer, Kommunikationsexperte und Unternehmensberater begleite ich dabei, klar zu entscheiden, souverän aufzutreten und Strukturen zu bauen, die tragen. Wir sortieren, was wirklich zählt und übersetzen das in alltagstaugliche Schritte, die bleiben. Mit Coaching, Training und Beratung verbinde ich innere Klarheit mit messbaren Ergebnissen.
In die Failstunde Consulting bringe ich langjährige Erfahrung in komplexen Projekten, interdisziplinären Teams und beratungsnaher Tätigkeit an der Schnittstelle von Inhalt, Strategie und Umsetzung. Meine Tätigkeit erstreckt sich international als Autor, Projektentwickler und Berater für Film- und Medienprojekte für preisgekrönte Spielfilme aus dem Vereinigten Königreich.
Ich setze Konzeption und Struktur komplexer Kreativprojekte mit klaren Zeitplänen und Budgetverantwortung um.
Sie wollen ein partizipatives und kreatives Gruppencoaching zum Thema Fehlerkultur von uns buchen? Sie wollen als Führungskraft eng mit uns an Ihrer Fehlerkultur arbeiten? Sie wollen uns als inspirierende Start-up Journey auf der Bühne sehen?