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Sie sind in einer Führungsposition tätig? Sie sind Teil eines Arbeitsteams, das jeden Tag zusammen Herausforderungen angeht? Sie sind Personalentwickler oder Personalmanager?
Mit unserer Unternehmensberatung arbeiten wir in Ihren Teams oder mit Ihrer Führungsetage von ca. 6-12 Personen zusammen. In der Failstunde werden die Teilnehmenden für Fehler sensibilisiert, Definitionen und Skalen an Fehlern erlernt und die Teilnehmenden ermächtigt, mit unserem Anstoß eigene Strategien zum Fehlermanagement zu entwickeln.
Volatile (unbeständig)
Unpredictable (unvorhersehbar)
Complex (komplex)
Ambivalent (widersprüchlich)
Brittle (zerbrechlich)
Anxious (ängstlich)
Non-Linear (Nichtlinear)
Incomprehensible (unverständlich)
Das Team lässt sich nicht von Fehlern lähmen. Es hat, auch wenn Fehler passieren, die Fähigkeit, zu handeln und empathisch Lösungen zu finden.
Wir wollen nicht Fehler vermeiden, sondern sie erwarten. Das hat nichts mit Pessimismus zu tun, sondern mit Ergebnisoffenheit.
Wir finden heraus, ob bestimmte Fehler immer wieder passieren oder ob es Einzelfälle sind. Je nachdem ist es notwendig, Systeme objektiv und proaktiv zu adaptieren.
Ihr lasst euch von Fehlern nicht abhalten oder entmutigen. Ihr übersteht sie nicht nur (Resilienz), im Gegenteil: Ihr geht gestärkt aus der Situation hervor!
Dies beinhaltet etwa Strategien zum Umgang mit Fehlern auf zwischenmenschlicher, fachlicher, organisatorischer oder strategischer Ebene.
Ziel ist das Aneignen von Techniken und Methoden zur Fehlervermeidung & -bewältigung, für lösungsorientiertes Handeln und die Entwicklung einer konstruktiven Fehlerkultur im Team oder Unternehmen.
Gerne setzen wir uns in der klassischen Unternehmensberatung zusammen und finden heraus, wo Fehler, Potenziale und Wachstum auftreten können.
Egal ob Führungsetage, bestimmte Teams oder Lehrlinge, für alle bieten wir partizipative, kreativitätsfördernde Teambuildings an.
In der Vergangenheit haben wir auf Universitäten und bei Preisverleihungen von unserer Startup Journey erzählt. Auch Ihr Event können wir mit einer interessanten Keynote verfeinern!
Sie hätten gerne eine Mischung aus allem, damit wir Ihren Change Management Prozess optimal begleiten? Gerne begleiten wir auch über längere Zeit!
Sie wollen auf persönlicher Ebene lernen, mit Ihren Fehlern umzugehen und zu wachsen? Dann machen Sie heute noch ein Einzelcoaching aus!
Unsere selbst entwickelten Modelle geben einen Überblich über die Komplexität von Fehlern und wie man in der Theorie schaffen kann, sie zu managen.
Sie wollen ein partizipatives und kreatives Gruppencoaching zum Thema Fehlerkultur von uns buchen? Sie wollen als Führungskraft eng mit uns an Ihrer Fehlerkultur arbeiten? Sie wollen uns als inspirierende Start-up Journey auf der Bühne sehen?